Pod njegovim rukovodstvom, ovo gradsko preduzeće bilježi rast ključnih finansijskih i operativnih pokazatelja, uz snažan fokus na modernizaciju opreme i unapređenje sistema upravljanja otpadom. Kroz realizaciju zahtjevnih projekata od državnog značaja, poput čišćenja kanala rijeke Mareze, „Deponija“ je dodatno učvrstila svoju ulogu važnog partnera u zaštiti životne sredine i javnog interesa. U intervjuu za Pobjedu, Božović govori o izazovima i rezultatima koje je donio njegov mandat, značaju timskog rada, ali i planovima za dalji razvoj i unapređenje ovog ključnog gradskog sistema.
POSVEĆENOST
Koliko dugo ste na čelu gradskog preduzeća „Deponija” d.o.o. Podgorica i što za Vas predstavlja nagrada za menadžera godine u preduzećima koja su u većinskom vlasništvu države?
BOŽOVIĆ: Na čelu preduzeća Deponija d.o.o. Podgorica sam od oktobra 2023. godine. Imajući u vidu da je prošlo dvije i po godine i da su ostvareni brojni dobri rezultati, postignuti ciljevi i podignut standard poslovanja preduzeća, smatram da u pravom trenutku dolazi nagrada. Priznanje koje mi je dodijelila Asocijacija menadžera Crne Gore predstavlja ne samo ličnu čast, već i potvrdu da posvećenost, odgovorno upravljanje i rezultati koje zajedno ostvarujemo u kompaniji imaju stvarnu vrijednost i prepoznaju se u profesionalnoj zajednici. Za mene, ovo priznanje je potvrda da strategija, transparentnost i timski rad nijesu apstraktni pojmovi, već temelji i vodeće vrijednosti koje donose napredak, uspjeh i dugoročne rezultate.
Kao prvi nagrađeni menadžer iz oblasti komunalnih djelatnosti, kako vidite značaj ovog priznanja za sektor koji često nije u fokusu javnosti?
BOŽOVIĆ: Ovakva priznanja imaju širi značaj za poslovnu zajednicu, jer promovišu vrijednosti kao što su profesionalnost, odgovornost i održivo poslovanje. Kada se prepoznaju i nagrade primjeri uspješnog upravljanja i dobrih poslovnih praksi, šalje se jasna poruka o postavljanju granica standarda i izvrsnosti. Na taj način ovakva priznanja podstiču menadžere i kompanije da kontinuirano unapređuju svoje poslovanje, ulažu u razvoj zaposlenih i doprinose stvaranju zdravijeg, uspješnijeg i konkurentnijeg poslovnog ambijenta.
Vaše rukovođenje Deponijom d.o.o. Podgorica donijelo je rast prihoda i dobiti – koji su ključni poslovni potezi najviše doprinijeli tim rezultatima?
BOŽOVIĆ: Smatram da je puno doprinijelo moje prethodno radno iskustvo. U privatnom sektoru sam proveo 20 godina, radeći i u multinacionalnim kompanijama, gdje sam naučio da bez posvećenosti, discipline, truda, rada i konstantnog ulaganja u lični razvoj nema napretka. Kad je ovo polazna osnova, stvoren je preduslov za ostvarivanje boljih rezultata. Nisam se bavio onim što sam zatekao, nisam gubio vrijeme, samo sam želio da gledamo naprijed, a to je i moj tim prihvatio, pa smo energiju uložili u konstruktivne aktivnosti.
BOŽOVIĆ: Govoreći o pozitivnim rezultatima preduzeća „Deponija“ d.o.o. Podgorica, vjerujem da dajemo volju i podsticaj i ostalima da mogu napraviti iskorak. Često govorimo o dobroj saradnji koju imamo sa lokalnom samoupravom, državnim institucijama i NVO sektorom i o značaju zajedničkog djelovanja i stvaranja sinergije koja je zaista potrebna, s obzirom na kompleksnost djelatnosti. U prethodnom periodu smo preuzeli veliki broj aktivnosti koje se tiču selektivnog sakupljanja otpada. Kontinuirano unapređujemo sistem selektivnog prikupljanja otpada, sa posebnim fokusom na staklo, jestivo otpadno ulje i ambalažni materijal. Dok se ranije staklo odlagalo i zatrpavalo u sanitarnim kadama, a jestivo ulje često prosipalo u prirodi, danas, zahvaljujući našem angažovanju, staklo se pažljivo sakuplja, sortira i šalje na reciklažu, dok se otpadno ulje prikuplja u posebno namijenjene posude za njegovu sigurnu preradu. Na više lokacija u gradu postavljeni su namjenski koševi za prikupljanje ambalažnog otpada (papir, karton, PVC i najlon folija). Pravna lica ambalažni otpad ne smiju odlagati u standardne kontejnere za komunalni otpad, već isključivo u koševe predviđene za ovu vrstu otpada, čime se poštuju pravila selektivnog odlaganja i zakonske obaveze. Ovim aktivnostima „Deponija“ d.o.o. Podgorica aktivno doprinosi zaštiti životne sredine, čuvanju zemljišta i podzemnih voda od zagađenja, istovremeno pretvarajući otpad u vrijedne resurse koji se vraćaju u proizvodne tokove. Ovaj sistem predstavlja ključni korak ka održivom upravljanju otpadom, očuvanju javnih površina i promociji ekološki odgovornog ponašanja kako među preduzetnicima, tako i među građanima.
ULAGANJA
U prethodnom periodu realizovane su značajne investicije – koje biste izdvojili kao najvažnije i kakav su konkretan efekat imale na rad kompanije?
BOŽOVIĆ: U prethodnom periodu završena je izgradnja sanitarne kade broj pet po evropskim standardima, čija je vrijednost oko 2.000.000 eura. Vjerujem da je svima jasno koliki je značaj ovog projekta, budući da smo jedna od dvije sanitarne deponije u Crnoj Gori, a da su sve ostale nekontrolisane deponije. U oktobru 2025. godine nabavljena je i počela da radi specijalizovana mašina za tretman otpadnih guma. Uskoro nas očekuje izvoz prvog kontingenta ove vrste otpada. U prethodne dvije godine uloženo je u nabavku i modernizaciju opreme oko 4.000.000 eura. Polovina sredstava je opredijeljena iz budžeta Glavnog grada Podgorice, dok smo polovinu obezbijedili iz sopstvenih sredstava.
U kojoj mjeri su modernizacija opreme i unapređenje operativnih procesa doprinijeli većoj efikasnosti i stabilnosti poslovanja?
BOŽOVIĆ: Ulažući u opremu, bili smo spremni da budemo nosioci velikih i zahtjevnih poslova od državnog značaja, kao što su čišćenje kanala rijeke Mareze i uništenje zaplijenjenih duvanskih proizvoda. Pored adekvatne mehanizacije, da ovi projekti budu realizovani na visokom nivou doprinijeli su odgovorni, vrijedni i posvećeni zaposleni u „Deponija” d.o.o. Podgorica. Učestvovanje u realizaciji ovih aktivnosti daje podstrek za dalji razvoj preduzeća.
BOŽOVIĆ: Kako i sami kažete, kompleksno i zahtjevno jeste, ali je isto toliko i uspjeh veći kad se ostvari plan ili određeni cilj. Počeli smo sa inovacijama i širenjem djelatnosti da bismo opstali, a pokazali smo da možemo mnogo više i sada samo slijedimo taj put.
Deponija sve više razvija projekte reciklaže i saradnje sa zajednicom – koliko ti segmenti danas učestvuju u ukupnom razvoju kompanije?
BOŽOVIĆ: Projekti reciklaže i saradnja sa zajednicom danas predstavljaju jedan od važnih stubova razvoja „Deponija“ d.o.o. Podgorica i imaju sve značajniju ulogu u ukupnoj transformaciji preduzeća iz klasičnog sistema odlaganja otpada u savremeni centar za upravljanje resursima. Njihovo učešće kontinuirano raste kroz razvoj sistema selektivnog prikupljanja i jačanje svijesti o značaju pravilnog upravljanja otpadom, pri čemu kompanija sve više koristi izdvojene materijale kao vrijedne resurse koji se vraćaju u proizvodne tokove. Istovremeno, kroz saradnju sa privredom, institucijama i obrazovnim ustanovama, kao i kroz kontinuiranu edukaciju i organizovane obilaske postrojenja, sistem reciklaže se širi i postaje dio svakodnevne prakse u zajednici. Zahvaljujući svemu navedenom, reciklaža i saradnja sa zajednicom danas nijesu prateće aktivnosti, već sastavni dio poslovnog modela koji direktno doprinosi razvoju i modernizaciji kompanije.
Da li smatrate da Deponija d.o.o. Podgorica ima potencijal da u narednim godinama postane jedno od vodećih i najznačajnijih preduzeća u zemlji, i na čemu temeljite tu procjenu?
BOŽOVIĆ: „Deponija“ d.o.o. Podgorica već danas predstavlja ključni sistem za upravljanje komunalnim otpadom u Crnoj Gori i ima jasan potencijal da u narednim godinama postane jedno od vodećih i najznačajnijih preduzeća u zemlji. Ova procjena temelji se, prije svega, na regionalnom značaju, s obzirom na to da sistem „Deponija“ d.o.o. Podgorica obuhvata 10 opština i obezbjeđuje zbrinjavanje otpada za čak 51 odsto stanovništva Crne Gore. Takva pozicija daje snažnu i stabilnu osnovu za dalji razvoj i unapređenje sistema upravljanja otpadom na nacionalnom nivou. Dodatno, kontinuirana ulaganja u infrastrukturu, razvoj ljudskih, reciklažnih i operativnih kapaciteta, kao i uvođenje novih tehnologija omogućavaju prelazak sa tradicionalnog modela odlaganja otpada na savremen pristup. Jasno definisana strategija razvoja, uz usklađivanje sa evropskim standardima u oblasti zaštite životne sredine, dodatno potvrđuje da „Deponija“ d.o.o. Podgorica ima kapacitet da u narednom periodu zauzme još značajniju ulogu u razvoju održivog sistema upravljanja otpadom u Crnoj Gori.
Koji su ključni razvojni planovi kompanije u narednom periodu, posebno kada je riječ o novim ulaganjima i ekološkim standardima?
BOŽOVIĆ: Ključni razvojni planovi „Deponija“ d.o.o. Podgorica u narednom periodu usmjereni su na dalje unapređenje sistema upravljanja otpadom kroz modernizaciju infrastrukture, povećanje stepena reciklaže i usklađivanje sa savremenim ekološkim standardima. U fokusu su nova ulaganja u proširenje i modernizaciju kapaciteta za obradu otpada, unapređenje sistema selektivnog prikupljanja, kao i dodatno jačanje tehnoloških kapaciteta za tretman različitih vrsta otpada. Poseban akcenat stavlja se na povećanje efikasnosti postojećih postrojenja i uvođenje savremenih tehnoloških rješenja koja omogućavaju veći stepen izdvajanja sekundarnih sirovina. U tom kontekstu, urađena je studija izvodljivosti za postrojenje za proizvodnju električne energije iz biogasa, čime se otvara mogućnost valorizacije otpada kroz proizvodnju energije. Takođe, u saradnji sa UNDP-om Crne Gore, u toku je izrada studije za automatizaciju reciklažnog centra, sa ciljem povećanja efikasnosti sortiranja i unapređenja kvaliteta izdvojenih reciklabilnih materijala. Istovremeno, važan segment razvoja odnosi se na nastavak edukacije i uključivanja građana i privrede u sistem selektivnog prikupljanja otpada, čime se dodatno jača cirkularni model upravljanja resursima.
Dalji razvoj sistema upravljanja otpadom biće zasnovan na sistemu selektivnog prikupljanja
U kontekstu održivog razvoja i cirkularne ekonomije, gdje vidite Deponiju i crnogorski sistem upravljanja otpadom u narednih pet do deset godina?
BOŽOVIĆ: U narednih pet do deset godina „Deponija“ d.o.o. Podgorica i cjelokupan sistem upravljanja otpadom u Crnoj Gori imaju realan potencijal za značajan iskorak. Očekuje se dalji razvoj sistema upravljanja otpadom koji će biti zasnovan na sistemu selektivnog prikupljanja, značajnom povećanju stope reciklaže i smanjenju količine otpada koji se trajno odlaže na deponijama. „Deponija“ d.o.o. Podgorica će u tom procesu imati ulogu regionalnog centra za upravljanje otpadom i razvoj tretmanskih kapaciteta, uz kontinuirano unapređenje tehnologija i uvođenje inovativnih rješenja u oblasti obrade i valorizacije otpada. Istovremeno, dodatno jačanje institucionalne saradnje, edukacije građana i uključivanja privrednog sektora biće ključni faktori za uspješnu transformaciju sistema. U tom smislu, u narednom periodu očekuje se postepeni prelazak sa dominantno odlagališnog modela na savremen model upravljanja otpadom, usklađen sa evropskim standardima i praksama.
Profesionalno usavršavanje kroz brojne međunarodne i korporativne programe
Aleksandar Božović je rođen 1983. godine u Podgorici, gdje je završio osnovnu i srednju školu. Diplomirao je na Fakultetu za poslovnu ekonomiju – smjer menadžment, a profesionalno usavršavanje nastavio je kroz brojne međunarodne i korporativne programe iz oblasti liderstva, upravljanja organizacijama i razvoja poslovnih procesa. Sa više od dvije decenije profesionalnog angažmana u različitim sektorima privrede, izgradio je reputaciju lidera koji uspješno povezuje operativnu efikasnost, strateško planiranje i razvoj timova. Njegovo profesionalno iskustvo obuhvata upravljanje timovima, optimizaciju i razvoj strategija i procesa, kao i implementaciju savremenih modela korporativnog upravljanja. Znanja i iskustva sticao je u multinacionalnim kompanijama kao što su Coca Cola Hellenic Company i Delhaize Montenegro d.o.o., gdje se bavio razvojem tržišta, strateškim ostvarivanjem i održavanjem odnosa sa partnerima i upravljanjem prodajnim timovima.
Na mjestu predsjednika Upravnog odbora Monteput d.o.o. imao je odgovornost nadzora realizacije kapitalnih projekata, kao i aktivnog učešća u definisanju strateških pravaca. Veliki doprinos daje, a predstavlja mu i ličnu satisfakciju razvoj vještina i sposobnosti kadrova u svom timu.
Božović obavlja funkciju izvršnog direktora preduzeća „Deponija“ d.o.o. Podgorica, koje zapošljava oko 230 zaposlenih, od oktobra 2023. godine. Odgovoran je za strateško upravljanje preduzećem, planiranje i realizaciju investicionih projekata, finansijsku stabilnost preduzeća i unapređenje standarda zaštite životne sredine. Za ovo vrijeme finansijski pokazatelji bilježe rast, unaprijeđeni su operativni kapaciteti i kontinuirano se ulaže u modernizaciju opreme i zaštitu životne sredine.
