{"id":982730,"date":"2026-06-08T11:49:50","date_gmt":"2026-06-08T09:49:50","guid":{"rendered":"https:\/\/gradski.me\/?p=982730"},"modified":"2026-06-08T11:52:15","modified_gmt":"2026-06-08T09:52:15","slug":"markovic-osiguranje-nije-trosak-vec-zastita-opstanka-biznisa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gradski.me\/en\/ekonomija\/markovic-osiguranje-nije-trosak-vec-zastita-opstanka-biznisa\/","title":{"rendered":"Markovi\u0107: Osiguranje nije tro\u0161ak, ve\u0107 za\u0161tita opstanka biznisa"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u201e\u010cesto vjerujemo da se ozbiljni problemi de\u0161avaju nekome drugom ili da su rezervisani za velike sisteme i velike kompanije. Me\u0111utim, rizik ne bira ni djelatnost ni veli\u010dinu kompanije. Mo\u017ee pogoditi svakoga. Razlika nije u tome da li \u0107e se rizik dogoditi, ve\u0107 da li je kompanija spremna da odgovori na njegove posljedice. Upravo ta spremnost odre\u0111uje ho\u0107e li odre\u0111eni doga\u0111aj biti privremeni izazov ili prijetnja opstanku poslovanja\u201d, kazao je Markovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Istakao je da kompanije danas moraju mnogo vi\u0161e pa\u017enje posvetiti procjeni potencijalnih posljedica rizika i njihovom uticaju na svakodnevno poslovanje.<\/p>\n\n\n\n

\u201eNajve\u0107a opasnost nije sama \u0161teta, ve\u0107 njen uticaj na likvidnost kompanije. U poslovnoj praksi mo\u017eemo vidjeti da kompanije ne prestaju da postoje zato \u0161to su u odre\u0111enom periodu ostvarile manji profit. Problemi nastaju onda kada izgube sposobnost da redovno izmiruju svoje obaveze, nastave proizvodnju ili pru\u017eaju usluge. Zato je va\u017eno razumjeti da gotovo svaki ozbiljan rizik, bez obzira da li je rije\u010d o po\u017earu, poplavi, sajber incidentu ili odgovornosti prema tre\u0107im licima, na kraju ugro\u017eava upravo likvidnost poslovanja\u201d, rekao je Markovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Poseban fokus stavio je na nove rizike koje donosi digitalna transformacija poslovanja, ocjenjuju\u0107i da su upravo oni danas me\u0111u najve\u0107im izazovima za kompanije.<\/p>\n\n\n\n

\u201eNekada su rizici bili vidljivi. Mogli smo da vidimo po\u017ear, zemljotres ili poplavu i da na osnovu toga procijenimo opasnost. Danas se suo\u010davamo sa potpuno druga\u010dijim izazovima. Sajber rizici su \u010desto nevidljivi sve dok ne nastane \u0161teta. Jedan klik na la\u017eni link, jedna pogre\u0161no pla\u0107ena faktura ili kompromitovan informacioni sistem mogu zaustaviti poslovanje, ugroziti podatke klijenata i izazvati ozbiljne finansijske i reputacione posljedice. Upravo zato kompanije moraju razvijati kulturu digitalne bezbjednosti jednako ozbiljno kao \u0161to brinu o fizi\u010dkoj imovini\u201d, naglasio je Markovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

On smatra da je prvi korak ka otpornijem poslovanju kvalitetna identifikacija i razumijevanje rizika kojima je kompanija izlo\u017eena.<\/p>\n\n\n\n

\u201eNe mo\u017eemo upravljati rizikom koji nijesmo prepoznali. Zato svaka organizacija mora redovno analizirati svoje poslovanje, identifikovati potencijalne prijetnje i procijeniti njihove mogu\u0107e posljedice. Jednako je va\u017eno imati jasan plan postupanja u kriznim situacijama, definisane odgovornosti i zaposlene koji razumiju svoju ulogu kada se odre\u0111eni doga\u0111aj desi. Kompanije koje unaprijed razmi\u0161ljaju o rizicima imaju mnogo ve\u0107e \u0161anse da ih uspje\u0161no prevazi\u0111u\u201d, kazao je Markovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Foto: Uniqua<\/em><\/p>\n\n\n\n

Govore\u0107i o ulozi osiguranja, Markovi\u0107 je istakao da njegova svrha nije samo naknada \u0161tete, ve\u0107 o\u010duvanje stabilnosti poslovanja u trenucima kada je kompaniji podr\u0161ka najpotrebnija.<\/p>\n\n\n\n

\u201eSu\u0161tina osiguranja je prenos rizika. Kada kompanija prenese dio svojih rizika na osigurava\u010da, ona sebi obezbje\u0111uje finansijsku sigurnost u situacijama koje mogu ozbiljno ugroziti poslovanje. Upravo onda kada nastupi veliki poreme\u0107aj, bilo da je rije\u010d o materijalnoj \u0161teti, prekidu rada ili sajber incidentu, osiguranje postaje instrument koji omogu\u0107ava br\u017ei oporavak i nastavak poslovanja. Zbog toga osiguranje ne treba posmatrati kao tro\u0161ak, ve\u0107 kao investiciju u otpornost kompanije\u201d, rekao je Markovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Zaklju\u010duju\u0107i izlaganje, Markovi\u0107 je poru\u010dio da je upravljanje rizicima danas sastavni dio odgovornog poslovanja i jedan od klju\u010dnih preduslova za dugoro\u010dni razvoj kompanija.<\/p>\n\n\n\n

\u201eRizike ne mo\u017eemo izbje\u0107i i to je realnost savremenog poslovanja. Ono na \u0161ta mo\u017eemo uticati jeste nivo na\u0161e spremnosti da ih prepoznamo, razumijemo i adekvatno njima upravljamo. Kompanije koje kontinuirano rade na ja\u010danju svoje otpornosti, planiraju razli\u010dite scenarije i ula\u017eu u za\u0161titu poslovanja bi\u0107e u mnogo boljoj poziciji da odgovore na izazove koji ih o\u010dekuju u budu\u0107nosti\u201d, zaklju\u010dio je Markovi\u0107.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Govore\u0107i o upravljanju rizicima u savremenom poslovnom okru\u017eenju na Addiko SMEvolution konferenciji, izvr\u0161ni direktor UNIQA ne\u017eivotnog osiguranja AD Podgorica, Vladimir Markovi\u0107 poru\u010dio je da je jedna od najve\u0107ih zabluda me\u0111u privrednicima uvjerenje da su manje kompanije manje izlo\u017eene rizicima.<\/p>","protected":false},"author":19,"featured_media":982731,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[2776,34095],"naslovna":[908],"class_list":["post-982730","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ekonomija","tag-osiguranje","tag-vladimir-markovic","naslovna-izdvajamo"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/982730","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=982730"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/982730\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":982734,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/982730\/revisions\/982734"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/982731"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=982730"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=982730"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=982730"},{"taxonomy":"naslovna","embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/naslovna?post=982730"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}