<\/p>\n\n\n\n
On je naveo da je pro\u0161le godine uspje\u0161no obavljen proces transformacije Investiciono-razvojnog fonda (IRF) u Razvojnu banku.<\/p>\n\n\n\n
– Razvojna banka u pro\u0161loj godini podr\u017eala je crnogorsku privredu sa vi\u0161e od 200 miliona eura kroz namjenske programe. Odobren je 341 zahtjev klijenata. Ovom realizacijom ostvaren je rast od 14 odsto u odnosu na pro\u0161lu godinu \u2013 kazao je Tripkovi\u0107 Pobjedi.<\/p>\n\n\n\n
POBJEDA: Da li je tokom 2025. godine uspje\u0161no obavljena transformacija Investiciono-razvojnog fonda (IRF) u Razvojnu banku? <\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106:<\/strong> Tokom 2025. godine uspje\u0161no je obavljen slo\u017een i strate\u0161ki zna\u010dajan proces transformacije IRF-a u Razvojnu banku. Sprovedene su intenzivne aktivnosti usmjerene na realizaciju zakonom definisanih djelatnosti i izgradnju neophodne institucionalne, organizacione i operativne infrastrukture kao osnove za dalji razvoj u narednim godinama. Vizija Razvojne banke je izgradnja moderne i sna\u017ene razvojne finansijske institucije koja \u0107e pratiti potrebe crnogorske privrede i ponuditi \u0161irok spektar savremenih finansijskih instrumenata po uzoru na razvojne banke dr\u017eava \u010dlanica EU. <\/p>\n\n\n\n POBJEDA: Da li je, prema Va\u0161em mi\u0161ljenju, Razvojna banka u prvoj godini opravdala o\u010dekivanja klijenata, odnosno crnogorske privrede, a i Va\u0161a o\u010dekivanja? <\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106:<\/strong> Na\u0161e aktivnosti odvijale su se na dva nivoa, kontinuirano kreditiranje crnogorske privrede i transformacija same institucije i vjerujem da smo na oba plana ostvarili dobre rezultate. Novi menad\u017ement je poseban fokus stavio na optimizaciju procesa, uklanjanje uskih grla i unapre\u0111enje korisni\u010dkog iskustva, kako bismo uspostavili efikasniji i dostupniji sistem kreditiranja. Paralelno smo radili na ja\u010danju tr\u017ei\u0161nog nastupa prodajnog tima, sa ciljem da znanje koje posjedujemo stavimo u funkciju edukacije preduzetnika, posebno onih koji imaju ideje, ali im nedostaje iskustvo ili sigurnost da zapo\u010dnu biznis. Na\u0161 cilj je da u narednom periodu olak\u0161amo pristup kreditima svakom klijentu, uz puno po\u0161tovanje regulatornih i zahtjeva me\u0111unarodnih finansijskih institucija, svjesni da je rije\u010d o procesu koji zahtijeva vrijeme i kontinuitet. <\/p>\n\n\n\n POBJEDA: Kako ocjenjujete poslovanje Razvojne banke u 2025. godini? Imate li preliminarne podatke kakav je ostvareni poslovni rezultat u 2025. godini? <\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106:<\/strong> Razvojna banka u 2025. godini je veoma uspje\u0161no poslovala, uz nastavak sna\u017ene razvojne uloge u crnogorskoj ekonomiji. Preliminarni rezultati ukazuju na jedan od najboljih poslovnih rezultata u istoriji poslovanja, sa procijenjenim profitom od preko sedam miliona eura. Ovo nam omogu\u0107ava da ja\u010damo na\u0161u poziciju na tr\u017ei\u0161tu, posebno kod finansiranja ciljnih grupa za koje komercijalne banke nijesu zainteresovane. U prethodnoj godini o\u010duvali smo finansijsku stabilnost i kvalitetan kreditni portfolio, uz visok stepen realizacije planiranih aktivnosti. Tokom prethodne godine fokus je bio na podr\u0161ci prioritetnim sektorima, ja\u010danju konkurentnosti privrede i unapre\u0111enju finansijske inkluzije. Poseban naglasak stavljen je na odgovorno upravljanje rizicima, kao sastavni dio podr\u0161ke odr\u017eivom rastu i razvoju crnogorske privrede.<\/p>\n\n\n\n POBJEDA: Koji su to glavni projekti koje je Razvojna banka realizovala tokom 2025. godine i ko su va\u0161i najzna\u010dajniji partneri? <\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106<\/strong>: Razvojna banka je realizovala niz va\u017enih projekata u okviru programa podr\u0161ke za mikro, mala i srednja preduze\u0107a, sa stimulativnim uslovima za \u017eene preduzetnice, mlade i po\u010detnike u biznisu, programa podr\u0161ke zelenoj tranziciji, energetskoj efikasnosti i odr\u017eivim investicijama, te finansirala projekte u poljoprivredi, turizmu i prera\u0111iva\u010dkoj industriji, posebno u sjevernom regionu. Najzna\u010dajniji partneri Banke su me\u0111unarodne finansijske institucije, poput Evropske investicione banke, Razvojne banke Savjeta Evrope, Francuske razvojne agencije, kao i resorna ministarstva i lokalne samouprave. <\/p>\n\n\n\n POBJEDA: Koliko je Razvojna banka plasirala sredstva tokom 2025. godine i koliko je kredita odobreno? Da li je to na nivou planiranog i ako ste u mogu\u0107nosti, napravite pore\u0111enje sa 2024. godinom. <\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106:<\/strong> Prethodnu godinu zaklju\u010dili smo sa najboljim poslovnim rezultatom u posljednih nekoliko godina. Razvojna banka u 2025. godini podr\u017eala je crnogorsku privredu sa vi\u0161e od 200 miliona eura kroz namjenske programe. Odobren je 341 zahtjev klijenata. Ovom realizacijom ostvaren je rast od 14 odsto u odnosu na pro\u0161lu godinu. U okviru odobrenih kredita, 74 odsto se odnosi na mikro i mala preduze\u0107a. Tako\u0111e, projekti podr\u0161ke za \u017eene i mlade u biznisu bilje\u017ee rast u odnosu na prethodnu godinu. Od ukupnog broja odobrenih kredita u 2025. godini, 51 odsto se odnosi se na kredite odobrene klijentima na sjeveru i u op\u0161tinama sa indeksom razvijenosti ispod dr\u017eavnog prosjeka.<\/p>\n\n\n\n POBJEDA: Koji su to dominantni sektori koje je Razvojna banka finansirala tokom 2025. godine, odnosno koje su to glavne kreditne linije? <\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106<\/strong>: U na\u0161oj ponudi imamo proizvode za sve segmente privrede, uklju\u010duju\u0107i razvojne i infrastrukturne projekte od lokalnog, regionalnog i dr\u017eavnog zna\u010daja. Postoje\u0107i portfolio programa podr\u0161ke posebno je usmjeren ka mikro, malim, srednjim preduze\u0107ima, kao i op\u0161tinama u dijelu infrastrukturnih i razvojnih projekata. U fokusu je osna\u017eivanje klju\u010dnih razvojnih sektora – turizma, poljoprivrede, energetike, lokalne proizvodnje i usluga orijentisanih prema izvozu. Na\u0161a ponuda je trenutno najinkluzivnija na finansijskom tr\u017ei\u0161tu, uz posebnu podr\u0161ku ranjivim grupama, poput po\u010detnika u biznisu, \u017eena, individualnih poljoprivrednih proizvo\u0111a\u010da i zanatlija, kroz dodatno stimulativne uslove. U strukturi odobrenih kredita u 2025. godini, najve\u0107e u\u010de\u0161\u0107e imaju turizam i ugostiteljstvo, uslu\u017ene djelatnosti, trgovina, proizvodnja, poljoprivreda i proizvodnja hrane, dok istovremeno raste u\u010de\u0161\u0107e kreditnih linija namijenjenih investicionim projektima. <\/p>\n\n\n\n POBJEDA: Da li je tokom 2025. godine Razvojna banka obezbijedila bolje uslove kreditiranja, odnosno da li je obezbijedila ni\u017ee kamatne stope nego ranijih godina? Ako jeste, navedite za koliko su smanjene kamatne stope?<\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106<\/strong>: U prethodnoj godini obezbijedili smo znatno povoljniju finansijsku podr\u0161ku, uz smanjenje kamatnih stopa za 0,5 procentnih poena, du\u017ee rokove otplate i povoljnije grejs periode, naro\u010dito za prioritetne ciljne grupe i sektore. Razvojna banka finansira se po osnovu sredstava obezbije\u0111enih kroz ugovore sa me\u0111unarodnim finansijskim insitucijama, kao \u0161to su Evropska investiciona banka, Razvojna banka Savjeta Evrope i Francuska razvojna agencija, pa realizovane kamatne stope prema na\u0161im klijentima odra\u017eavaju trendove na tr\u017ei\u0161tu. Iako je do\u0161lo do umanjenja referentnih kamatnih stopa Evropske centralne banke, cijena izvora finansiranja je i dalje na visokom nivou. Nastojimo da, uprkos takvoj situaciji, ostanemo konkurenti i obezbijedimo kvalitetnu podr\u0161ku za crnogorsku privredu, vode\u0107i ra\u010duna o odr\u017eivom poslovanju. <\/p>\n\n\n\n POBJEDA: Kakvi su budu\u0107i planovi Razvojne banke, na \u0161to \u0107e biti stavljen akcenat u narednom periodu? <\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106<\/strong>: Razvojna banka nastavlja da bude jedan od glavnih nosilaca ekonomske politike Vlade, sa ciljem podsticanja pametnog, odr\u017eivog i inkluzivnog ekonomskog rasta. Tokom 2026. godine planirano je 210 miliona eura finansijske podr\u0161ke namijenjene privredi – poljoprivredi, turizmu, energetici i industriji, uklju\u010duju\u0107i podr\u0161ku izvozu, uz posebne programe za mlade, \u017eene u biznisu i poljoprivrednike. Jedna od klju\u010dnih aktivnosti bi\u0107e pru\u017eanje podr\u0161ke privredi u oblasti uvo\u0111enja novih tehnologija i ulaganja u proizvodnju i preradu. U prethodnoj godini, usmjerili smo se na ja\u010danje na\u0161e uloge biznis edukatora na tr\u017ei\u0161tu. U tom pravcu, poseban fokus djelovanja bi\u0107e usmjeren na sjever i op\u0161tine ispod prosjeka razvijenosti, gdje \u017eelimo da prezentujemo novi i dinami\u010dniji model poslovanja. Cilj je da pru\u017eimo ne samo finansijsku podr\u0161ku investicijama koje doprinose otvaranju novih radnih mjesta, razvoju infrastrukture, zelenoj tranziciji i transformaciji lokalnih ekonomija, ve\u0107 i nefinansijsku edukativnu podr\u0161ku. Razvojna banka \u0107e imati ulogu katalizatora investicija i pokreta\u010da transformacije sjevernog regiona. Cilj je da preko 50 odsto odobrenih kredita u 2026. godini bude plasirano upravo u ovim podru\u010djima. Tako\u0111e, crnogorskoj privredi ponudi\u0107emo i novu uslugu osiguranje izvoza od netr\u017ei\u0161nih rizika. Istovremeno, radi\u0107emo i na tome da na\u0161e aktivnosti usmjerimo na stvaranje uslova za direktno kori\u0161\u0107enje namjenskih EU fondova. <\/p>\n\n\n\n POBJEDA: Krajem novembra u Skup\u0161tini su usvojene izmjene Zakona o Razvojnoj banci Crne Gore, kojima se predvi\u0111a brisanje njenih djelatnosti koje se odnose na primanje depozita i pru\u017eanje usluga platnog prometa. Kako Vi to komentari\u0161ete? Da li su eventualno time poreme\u0107eni planovi Razvojne banke?<\/strong><\/p>\n\n\n\n TRIPKOVI\u0106:<\/strong> Va\u017eno je naglasiti da osnovna razvojna uloga i ciljevi Razvojne banke ostaju nepromijenjeni. Izmjene Zakona o Razvojnoj banci uticale su na planirane aktivnosti i poslovni model Banke u dijelu koji se odnosi na mogu\u0107nost primanja depozita i obavljanja platnog prometa, \u010dime se mijenja jedan dio izvora finansiranja i operativnog funkcionisanja. Me\u0111utim, ove promjene bi\u0107e kompenzovane kroz alternativne izvore finansiranja, prije svega, kroz saradnju sa me\u0111unarodnim finansijskim institucijama i razvojnim bankama. U narednoj godini bi\u0107e ulo\u017eeni dodatni napori da se stvore uslovi za kori\u0161\u0107enje dostupnih grantova i povoljnih finansijskih sredstava iz fondova EU.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Razvojna banka Crne Gore (RBCG) u pro\u0161loj godini je veoma uspje\u0161no poslovala, uz nastavak sna\u017ene razvojne uloge u crnogorskoj ekonomiji, a preliminarni rezultati ukazuju na jedan od najboljih poslovnih rezultata u istoriji poslovanja, sa procijenjenim profitom od vi\u0161e od sedam miliona eura, saop\u0161tio je u intervjuu Pobjedi predsjednik Upravnog odbora Razvojne banke Nikola Tripkovi\u0107.\u00a0<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":897269,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[8],"tags":[16059,16060,16061,16062],"naslovna":[],"class_list":["post-897268","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ekonomija","tag-200-miliona-eura","tag-crnogorska-privreda","tag-nikola-tripkovic","tag-rbcg"],"acf":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/gradski.me\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/1767558932-nikola-tripkovic-izvor-razvojna-banka-i_960x600.webp","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/897268","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=897268"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/897268\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/897269"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=897268"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=897268"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=897268"},{"taxonomy":"naslovna","embeddable":true,"href":"https:\/\/gradski.me\/en\/wp-json\/wp\/v2\/naslovna?post=897268"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}